Bimtek & Training
Info Training Problem Solving dan Decision Maaking 2026-2027
Info Training Problem Solving dan Decision Maaking 2026-2027
Deskripsi
Training Problem Solving and Decision Making 2026–2027 dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir kritis, analitis, dan sistematis dalam menghadapi berbagai tantangan di lingkungan kerja maupun organisasi. Program pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab, pengembangan alternatif solusi, hingga proses pengambilan keputusan yang efektif dan terukur.
Peserta akan mempelajari berbagai metode dan tools yang dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas keputusan, mengurangi risiko kesalahan, serta mempercepat penyelesaian masalah secara profesional. Materi pelatihan mencakup problem identification, root cause analysis, decision-making framework, risk assessment, creative thinking, critical thinking, serta strategi implementasi solusi yang berkelanjutan.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi praktik, peserta akan memperoleh pengalaman belajar yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan dunia kerja saat ini. Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, staf profesional, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah kompleks dan mengambil keputusan secara tepat.
Dengan mengikuti Training Problem Solving and Decision Making 2026–2027, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas kerja, kualitas kepemimpinan, serta kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan bisnis yang semakin dinamis. Program ini menjadi investasi penting bagi pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang unggul, adaptif, dan berorientasi pada hasil.
Tujuan Training Problem Solving and Decision Making 2026–2027
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah secara sistematis dan efektif.
- Membekali peserta dengan metode dan teknik problem solving untuk menemukan solusi yang tepat dan berkelanjutan.
- Mengembangkan kemampuan berpikir kritis, logis, dan analitis dalam menghadapi berbagai situasi kerja.
- Meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan berdasarkan data, fakta, dan pertimbangan risiko yang terukur.
- Membantu peserta memahami berbagai model dan pendekatan decision making yang dapat diterapkan di lingkungan kerja.
- Mengurangi potensi kesalahan dalam pengambilan keputusan yang dapat berdampak pada kinerja organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi alternatif solusi dan menentukan pilihan terbaik.
- Mengembangkan kemampuan kolaborasi dan komunikasi dalam proses penyelesaian masalah secara tim.
- Meningkatkan efektivitas kerja, produktivitas, dan kualitas hasil keputusan di tingkat individu maupun organisasi.
- Mempersiapkan peserta agar lebih adaptif, proaktif, dan percaya diri dalam menghadapi tantangan bisnis serta perubahan lingkungan kerja yang dinamis.
Materi Training Problem Solving and Decision Making 2026–2027
- Konsep Dasar Problem Solving dan Decision Making
- Pengertian dan prinsip dasar
- Hubungan antara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
- Peran problem solving dalam organisasi
- Identifikasi dan Definisi Masalah
- Mengenali gejala dan akar masalah
- Menentukan prioritas masalah
- Teknik perumusan masalah yang efektif
- Root Cause Analysis (RCA)
- Metode 5 Whys
- Fishbone Diagram (Cause and Effect)
- Analisis faktor penyebab masalah
- Critical Thinking dan Analytical Thinking
- Teknik berpikir kritis
- Analisis data dan informasi
- Menghindari bias dalam pengambilan keputusan
- Metode dan Teknik Problem Solving
- PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Problem Solving Cycle
- Continuous Improvement Approach
- Creative Problem Solving
- Teknik brainstorming
- Mind mapping
- Pengembangan solusi inovatif
- Pengambilan Keputusan yang Efektif
- Tahapan proses decision making
- Model pengambilan keputusan
- Pengambilan keputusan individual dan kelompok
- Evaluasi Alternatif Solusi
- Analisis keuntungan dan risiko
- Cost-benefit analysis
- Penentuan solusi terbaik
- Risk Assessment dalam Pengambilan Keputusan
- Identifikasi risiko
- Analisis dampak dan probabilitas
- Strategi mitigasi risiko
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Penggunaan data dalam proses keputusan
- Interpretasi informasi dan indikator kinerja
- Data-driven decision making
- Implementasi Solusi dan Action Plan
- Penyusunan rencana tindakan
- Pengelolaan perubahan
- Monitoring dan evaluasi hasil
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata di lingkungan kerja
- Latihan problem solving kelompok
- Simulasi pengambilan keputusan strategis
- Penyusunan Rencana Perbaikan Berkelanjutan
- Continuous improvement
- Lessons learned
- Best practices dalam penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan
- Workshop dan Presentasi Hasil
- Diskusi kelompok
- Presentasi solusi
- Feedback dan evaluasi pembelajaran
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan Info Training Problem Solving dan Decision Maaking 2026-2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
