Bimtek & Training
Info Training problem solving 2026-2027
Info Training problem solving 2026-2027
Deskripsi
Training Problem Solving 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan berbagai permasalahan secara sistematis, efektif, dan berbasis data. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tantangan, kemampuan problem solving menjadi keterampilan penting untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, serta kualitas pengambilan keputusan.
Training Problem Solving 2026–2027 ini membahas konsep dasar problem solving, mulai dari definisi masalah, teknik identifikasi akar penyebab, hingga penyusunan solusi yang tepat dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari berbagai metode seperti Root Cause Analysis (RCA), 5 Why Analysis, Fishbone Diagram (Ishikawa), serta pendekatan berbasis data untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih akurat.
Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan teknik pengambilan keputusan (decision making), creative thinking, critical thinking, serta strategi pemecahan masalah kompleks dalam tim maupun individu. Pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan kolaboratif dan komunikasi efektif dalam menyelesaikan masalah di tempat kerja.
Metode pembelajaran dilakukan secara interaktif melalui presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan pemecahan masalah nyata yang sering terjadi di lingkungan organisasi. Dengan pendekatan praktis ini, peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung.
Setelah mengikuti Training Problem Solving 2026–2027, peserta diharapkan mampu menghadapi berbagai tantangan kerja dengan lebih percaya diri, menemukan akar masalah secara cepat dan tepat, serta menghasilkan solusi yang efektif, inovatif, dan berkelanjutan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan Training Problem Solving 2026–2027
- Memahami konsep dasar problem solving serta perannya dalam peningkatan kinerja individu dan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi masalah secara akurat dan terstruktur.
- Menguasai teknik analisis akar masalah (root cause analysis) menggunakan metode seperti 5 Why dan Fishbone Diagram.
- Mengembangkan kemampuan berpikir kritis (critical thinking) dan berpikir kreatif (creative thinking) dalam menyelesaikan masalah.
- Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan (decision making) yang efektif dan berbasis data.
- Mampu menentukan prioritas masalah berdasarkan tingkat dampak dan urgensi.
- Mengembangkan solusi yang tepat, realistis, dan berkelanjutan untuk berbagai jenis permasalahan kerja.
- Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim dalam proses penyelesaian masalah.
- Mengurangi terjadinya masalah berulang melalui pendekatan perbaikan yang sistematis.
- Meningkatkan efisiensi kerja dan produktivitas melalui penyelesaian masalah yang cepat dan tepat.
Materi Training Problem Solving 2026–2027
1. Introduction to Problem Solving
- Pengertian problem solving
- Pentingnya problem solving dalam dunia kerja
- Karakteristik masalah yang efektif untuk dianalisis
- Tahapan dasar penyelesaian masalah
2. Problem Identification
- Teknik mengenali dan merumuskan masalah
- Diferensiasi antara gejala dan akar masalah
- Penyusunan problem statement yang jelas
- Prioritas masalah berdasarkan dampak dan urgensi
3. Root Cause Analysis (RCA)
- Konsep dasar analisis akar masalah
- Metode 5 Why Analysis
- Fishbone Diagram (Ishikawa)
- Pareto Analysis (80/20 rule)
4. Critical Thinking & Analytical Thinking
- Teknik berpikir kritis dalam problem solving
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
- Logical thinking dan structured thinking
- Menghindari bias dalam analisis masalah
5. Creative Problem Solving
- Teknik berpikir kreatif (lateral thinking)
- Brainstorming dan ideation techniques
- Innovation dalam penyelesaian masalah
- Evaluasi alternatif solusi
6. Decision Making Process
- Model pengambilan keputusan
- Analisis risiko dalam keputusan
- Cost-benefit analysis
- Pengambilan keputusan berbasis data
7. Problem Solving Tools & Techniques
- PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Mind mapping
- Flowchart analysis
8. Team-Based Problem Solving
- Kolaborasi dalam penyelesaian masalah
- Peran tim dalam problem solving
- Komunikasi efektif dalam diskusi masalah
- Conflict management
9. Implementation & Monitoring
- Penyusunan action plan
- Monitoring hasil solusi
- Evaluasi efektivitas perbaikan
- Continuous improvement
10. Case Study & Workshop
- Studi kasus masalah di tempat kerja
- Simulasi pemecahan masalah nyata
- Latihan RCA dan penyusunan solusi
- Presentasi hasil diskusi kelompok
FAQ – Training Problem Solving 2026–2027
1. Apa itu training Problem Solving?
Training Problem Solving adalah pelatihan yang membekali peserta dengan teknik sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara efektif di lingkungan kerja.
2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini cocok untuk supervisor, staff operasional, engineer, team leader, manager, dan profesional dari berbagai bidang yang sering menghadapi masalah kerja sehari-hari.
3. Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini?
Peserta akan mampu menyelesaikan masalah lebih cepat, menemukan akar penyebab secara tepat, serta menghasilkan solusi yang efektif dan berkelanjutan.
4. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya. Materi dimulai dari dasar hingga teknik lanjutan sehingga dapat diikuti oleh peserta tanpa pengalaman khusus sebelumnya.
5. Apakah akan belajar Root Cause Analysis (RCA)?
Ya. Peserta akan mempelajari metode RCA seperti 5 Why Analysis, Fishbone Diagram, dan Pareto Analysis untuk menemukan akar masalah secara sistematis.
6. Apakah ada pembahasan tentang pengambilan keputusan?
Ada. Pelatihan ini mencakup teknik decision making berbasis data, analisis risiko, serta evaluasi alternatif solusi.
7. Apakah peserta akan melakukan praktik atau studi kasus?
Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan latihan penyelesaian masalah nyata di tempat kerja.
8. Apakah pelatihan ini membahas kerja tim?
Ya. Peserta akan belajar bagaimana bekerja sama secara efektif dalam tim untuk menyelesaikan masalah secara kolaboratif.
9. Apakah ada tools yang digunakan dalam problem solving?
Ada. Peserta akan mempelajari tools seperti PDCA, DMAIC, flowchart, dan mind mapping.
10. Apakah pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas kerja?
Ya. Dengan kemampuan problem solving yang lebih baik, peserta dapat mengurangi kesalahan, mempercepat penyelesaian pekerjaan, dan meningkatkan efisiensi kerja.
11. Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan mendapatkan Certificate of Attendance.
12. Apa hasil akhir dari pelatihan ini?
Peserta diharapkan mampu menganalisis masalah secara sistematis, menemukan akar penyebab dengan tepat, dan menghasilkan solusi yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.
-
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan Training Problem Solving 2026–2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
