Bimtek & Training
INFO TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 2026-2027
INFO TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 2026-2027
DESKRIPSI
Training Project Management for Engineering and Construction 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek konstruksi serta proyek engineering secara efektif, efisien, dan sesuai target. Pelatihan ini sangat relevan bagi project manager, engineer, supervisor, kontraktor, konsultan, dan pihak lain yang terlibat dalam pelaksanaan proyek konstruksi dan rekayasa.
Dalam dunia konstruksi dan engineering yang semakin kompleks, keberhasilan proyek sangat ditentukan oleh kemampuan manajemen yang terintegrasi, mulai dari tahap perencanaan hingga serah terima pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek, perencanaan jadwal, pengelolaan biaya, pengendalian mutu, serta manajemen risiko proyek.
Materi pelatihan mencakup penyusunan work breakdown structure (WBS), perencanaan sumber daya, teknik penjadwalan proyek, monitoring dan evaluasi progres pekerjaan, serta pengelolaan kontrak proyek. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik pengendalian biaya, manajemen perubahan proyek, dan strategi penyelesaian permasalahan yang sering terjadi selama pelaksanaan proyek.
Dengan pendekatan studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi proyek, peserta akan memperoleh pemahaman praktis mengenai penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek di lapangan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan proyek engineering dan konstruksi berjalan sesuai spesifikasi, waktu, anggaran, dan standar keselamatan yang ditetapkan.
TUJUAN INFO TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 2026-2027
- Memahami konsep, prinsip, dan siklus hidup manajemen proyek engineering dan konstruksi.
- Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan proyek secara sistematis dan terstruktur.
- Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) sebagai dasar pengelolaan proyek.
- Mengembangkan jadwal proyek yang realistis dan terukur sesuai target pelaksanaan.
- Mengelola sumber daya proyek secara efektif, termasuk tenaga kerja, material, dan peralatan.
- Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk menjaga proyek tetap sesuai anggaran.
- Memahami metode monitoring dan evaluasi kemajuan proyek secara berkala.
- Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek secara proaktif.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan mutu (quality management) proyek.
- Memahami aspek kontrak dan administrasi proyek konstruksi dan engineering.
- Mengelola perubahan proyek (project change management) secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kepemimpinan dalam tim proyek.
- Memastikan pelaksanaan proyek sesuai standar keselamatan kerja, kualitas, waktu, dan biaya.
- Meningkatkan tingkat keberhasilan proyek melalui penerapan praktik manajemen proyek yang profesional dan berorientasi pada hasil.
MATERI INFO TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 2026-2027
1. Fundamental Project Management
- Konsep dan prinsip dasar manajemen proyek
- Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
- Karakteristik proyek engineering dan konstruksi
- Peran dan tanggung jawab tim proyek
2. Project Initiation and Planning
- Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek
- Feasibility study dan project charter
- Stakeholder management
- Penyusunan rencana proyek terintegrasi
3. Work Breakdown Structure (WBS)
- Konsep dan manfaat WBS
- Penyusunan struktur pekerjaan proyek
- Deliverable-based planning
- Penentuan aktivitas dan paket pekerjaan
4. Project Scheduling and Time Management
- Penyusunan jadwal proyek
- Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Milestone dan monitoring progres proyek
5. Cost Management and Budget Control
- Estimasi biaya proyek
- Penyusunan anggaran proyek
- Cost control dan cost monitoring
- Earned Value Management (EVM)
6. Resource Management
- Perencanaan sumber daya manusia
- Pengelolaan material dan peralatan
- Produktivitas tenaga kerja
- Optimasi penggunaan sumber daya
7. Quality Management
- Konsep quality management proyek
- Quality assurance dan quality control
- Standar mutu konstruksi dan engineering
- Pengendalian kualitas pekerjaan
8. Risk Management
- Identifikasi risiko proyek
- Analisis dan evaluasi risiko
- Strategi mitigasi risiko
- Monitoring dan pengendalian risiko
9. Contract and Procurement Management
- Jenis-jenis kontrak proyek
- Administrasi kontrak
- Procurement dan vendor management
- Klaim dan penyelesaian kontrak
10. Project Monitoring and Control
- Monitoring kinerja proyek
- Progress reporting
- Pengendalian perubahan (change management)
- Corrective and preventive actions
11. Health, Safety, and Environment (HSE)
- Keselamatan kerja dalam proyek konstruksi
- Identifikasi bahaya dan pengendalian risiko
- Kepatuhan terhadap regulasi K3
- Budaya keselamatan proyek
12. Project Closing and Lessons Learned
- Serah terima proyek
- Evaluasi kinerja proyek
- Dokumentasi dan pelaporan akhir
- Lessons learned dan continuous improvement
13. Studi Kasus dan Simulasi Proyek
- Analisis proyek engineering dan konstruksi
- Simulasi perencanaan dan pengendalian proyek
- Penyelesaian masalah proyek
- Best practice project management
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan INFO TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 2026-2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
