Bimtek & Training
Info Training Strategic Map in Crisis Management 2026-2027
Info Training Strategic Map in Crisis Management 2026-2027
Deskripsi
Training Strategic Map in Crisis Management 2026–2027 dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun peta strategi (strategic map) yang efektif dalam menghadapi, mengelola, dan memulihkan organisasi dari berbagai situasi krisis. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian, organisasi dituntut memiliki strategi yang jelas untuk menjaga stabilitas operasional, reputasi, serta keberlangsungan bisnis saat terjadi gangguan atau kondisi darurat.
Pelatihan ini membahas konsep dasar crisis management, identifikasi risiko strategis, serta penyusunan strategic map yang menghubungkan tujuan organisasi dengan langkah-langkah mitigasi dan respons krisis. Peserta akan mempelajari metode analisis risiko, pemetaan stakeholder, pengelolaan komunikasi krisis, serta penyusunan rencana tindakan yang terukur dan terkoordinasi.
Selain itu, training ini juga membahas integrasi strategic map dengan Business Continuity Management (BCM), manajemen risiko, dan strategi pemulihan organisasi. Melalui studi kasus, simulasi penanganan krisis, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh pemahaman praktis mengenai bagaimana membangun strategi yang adaptif dan responsif terhadap berbagai ancaman.
Training ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, tim manajemen risiko, crisis management team, dan pimpinan organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategic map yang efektif, meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi krisis, serta menjaga keberlangsungan bisnis secara berkelanjutan.
Tujuan Training Strategic Map in Crisis Management 2026–2027
- Memahami konsep dasar Strategic Map dan Crisis Management dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko strategis yang berpotensi menimbulkan krisis.
- Memahami hubungan antara tujuan organisasi dan strategi penanganan krisis.
- Mengembangkan kemampuan menyusun Strategic Map sebagai alat perencanaan dan pengendalian krisis.
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis risiko dan dampak krisis terhadap bisnis.
- Memahami proses mitigasi risiko untuk mengurangi dampak krisis.
- Mengembangkan strategi respons krisis yang cepat, tepat, dan terkoordinasi.
- Meningkatkan kemampuan pemetaan stakeholder dalam situasi krisis.
- Memahami pentingnya komunikasi krisis dalam menjaga reputasi organisasi.
- Mengintegrasikan Strategic Map dengan Business Continuity Management (BCM) dan manajemen risiko.
- Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan ketidakpastian bisnis.
- Mendukung keberlangsungan operasional dan ketahanan organisasi melalui perencanaan strategis yang efektif.
Materi Training Strategic Map in Crisis Management 2026–2027
1. Pengantar Crisis Management
- Konsep dasar manajemen krisis
- Jenis-jenis krisis dalam organisasi
- Dampak krisis terhadap operasional dan reputasi perusahaan
2. Fundamental Strategic Map
- Pengertian dan fungsi Strategic Map
- Hubungan Strategic Map dengan strategi organisasi
- Balanced Scorecard dan Strategic Map
3. Risk Identification & Assessment
- Identifikasi risiko strategis
- Analisis ancaman dan kerentanan organisasi
- Penilaian tingkat risiko (risk assessment)
4. Crisis Risk Mapping
- Teknik pemetaan risiko krisis
- Prioritas risiko berdasarkan dampak dan kemungkinan
- Penyusunan risk matrix
5. Strategic Planning for Crisis Management
- Penyusunan strategi mitigasi krisis
- Penentuan sasaran dan indikator keberhasilan
- Integrasi strategi dengan tujuan organisasi
6. Stakeholder Mapping
- Identifikasi stakeholder internal dan eksternal
- Analisis pengaruh dan kepentingan stakeholder
- Strategi komunikasi dengan stakeholder saat krisis
7. Crisis Communication Management
- Prinsip komunikasi krisis yang efektif
- Media handling dan public communication
- Pengelolaan informasi selama krisis
8. Business Impact Analysis (BIA)
- Identifikasi proses bisnis kritis
- Analisis dampak operasional dan finansial
- Penentuan prioritas pemulihan bisnis
9. Business Continuity & Recovery Strategy
- Integrasi Strategic Map dengan BCM
- Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
- Recovery dan resilience planning
10. Decision Making in Crisis
- Pengambilan keputusan dalam situasi darurat
- Leadership during crisis
- Scenario planning dan contingency planning
11. Crisis Simulation & Response Exercise
- Simulasi penanganan krisis
- Table-top exercise
- Evaluasi efektivitas strategi dan respons
12. Case Study & Best Practice
- Studi kasus krisis organisasi dan perusahaan global
- Analisis keberhasilan dan kegagalan penanganan krisis
- Penyusunan Strategic Map untuk skenario krisis nyata di organisasi peserta.
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan Info Training Strategic Map in Crisis Management 2026-2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
