Bimtek & Training
INFO TRAINING TRAINING STAKEHOLDER MAPPING DALAM CSR THROUGH TEAM BUILDING 2O26-2027
INFO TRAINING TRAINING STAKEHOLDER MAPPING DALAM CSR THROUGH TEAM BUILDING 2O26-2027
DESKRIPSI
Training Stakeholder Mapping dalam CSR through Team Building 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola hubungan dengan para pemangku kepentingan (stakeholder) secara strategis melalui pendekatan Corporate Social Responsibility (CSR) yang kolaboratif. Pelatihan ini menggabungkan konsep stakeholder mapping dengan metode team building untuk memperkuat sinergi internal tim dalam merancang dan mengimplementasikan program CSR yang efektif, tepat sasaran, dan berkelanjutan.
Peserta Training Stakeholder Mapping dalam CSR through Team Building 2026–2027 akan mempelajari konsep dasar CSR, prinsip keberlanjutan, serta teknik pemetaan stakeholder berdasarkan tingkat pengaruh dan kepentingannya terhadap organisasi. Selain itu, training ini membahas strategi komunikasi dan engagement dengan stakeholder seperti masyarakat, pemerintah, karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis untuk menciptakan hubungan yang harmonis dan produktif.
Melalui Training Stakeholder Mapping dalam CSR through Team Building 2026–2027 aktivitas team building, simulasi, dan studi kasus, peserta akan dilatih untuk bekerja secara kolaboratif dalam menyusun strategi CSR yang relevan dengan kebutuhan stakeholder serta tujuan perusahaan. Materi juga mencakup penyusunan rencana aksi CSR, pengelolaan isu sosial, serta evaluasi dampak program terhadap masyarakat dan organisasi.
Setelah mengikuti Training Stakeholder Mapping dalam CSR through Team Building 2026–2027 ini, peserta diharapkan mampu melakukan stakeholder mapping secara sistematis, membangun kerja sama tim yang solid, serta mengembangkan program CSR yang berdampak positif dan berkelanjutan. Program ini sangat relevan bagi praktisi CSR, HR, public relations, dan manajemen perusahaan yang berkomitmen terhadap tanggung jawab sosial dan keberlanjutan bisnis.
Tujuan Training Stakeholder Mapping dalam CSR through Team Building 2026–2027
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep Corporate Social Responsibility (CSR) dan pentingnya keterlibatan stakeholder dalam keberhasilan program CSR.
- Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengelompokkan stakeholder berdasarkan tingkat kepentingan dan pengaruhnya terhadap organisasi.
- Mengembangkan keterampilan dalam melakukan stakeholder mapping secara sistematis dan terstruktur untuk mendukung perencanaan program CSR yang tepat sasaran.
- Meningkatkan kemampuan analisis dalam memahami kebutuhan, harapan, dan kepentingan masing-masing stakeholder.
- Membekali peserta dengan strategi komunikasi dan engagement yang efektif untuk membangun hubungan yang positif dengan stakeholder.
- Meningkatkan kemampuan kerja sama tim melalui metode team building dalam perencanaan dan pelaksanaan program CSR.
- Mengembangkan keterampilan dalam menyusun rencana aksi CSR yang selaras dengan tujuan perusahaan dan kebutuhan masyarakat.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola isu sosial dan potensi risiko yang berkaitan dengan stakeholder.
- Membekali peserta dengan kemampuan mengevaluasi dampak program CSR terhadap organisasi dan masyarakat secara berkelanjutan.
- Mempersiapkan peserta agar mampu mengimplementasikan program CSR yang kolaboratif, efektif, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan serta lingkungan sosial.
Materi Training Stakeholder Mapping dalam CSR through Team Building 2026–2027
- Pengantar CSR (Corporate Social Responsibility)
- Konsep dasar CSR dan sustainability
- Peran CSR dalam bisnis modern
- Prinsip triple bottom line (People, Planet, Profit)
- Dasar-Dasar Stakeholder Management
- Definisi dan jenis stakeholder
- Peran stakeholder dalam organisasi
- Identifikasi kepentingan dan pengaruh stakeholder
- Teknik Stakeholder Mapping
- Metode pemetaan stakeholder
- Analisis tingkat pengaruh dan kepentingan (power-interest matrix)
- Prioritisasi stakeholder
- Analisis Kebutuhan dan Ekspektasi Stakeholder
- Identifikasi kebutuhan utama stakeholder
- Teknik pengumpulan data stakeholder
- Analisis gap antara perusahaan dan stakeholder
- Strategi Engagement Stakeholder
- Komunikasi efektif dengan stakeholder
- Membangun hubungan jangka panjang
- Manajemen ekspektasi stakeholder
- Team Building dalam Implementasi CSR
- Kolaborasi tim dalam program CSR
- Dinamika kerja kelompok
- Aktivitas team building untuk meningkatkan sinergi
- Perencanaan Program CSR
- Penyusunan program CSR berbasis stakeholder
- Penentuan prioritas program
- Penyusunan rencana aksi CSR (CSR action plan)
- Manajemen Isu dan Risiko Sosial
- Identifikasi potensi konflik dengan stakeholder
- Strategi mitigasi risiko sosial
- Crisis management dalam CSR
- Implementasi Program CSR
- Pelaksanaan kegiatan CSR di lapangan
- Koordinasi dengan stakeholder eksternal
- Monitoring pelaksanaan program
- Monitoring dan Evaluasi CSR
- Pengukuran dampak program CSR
- Indikator keberhasilan CSR
- Evaluasi dan perbaikan program
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus CSR perusahaan
- Simulasi stakeholder mapping
- Praktik team building dalam perencanaan CSR
