Bimtek & Training
Materi Training Desingn KPI HR Departement 2026 2027
Materi Training Desingn KPI HR Departement 2026 2027
DESKRIPSI
Training Design KPI HR Department 2026–2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional Human Resources (HR), manajer, supervisor, dan praktisi SDM dengan kemampuan dalam merancang Key Performance Indicators (KPI) yang efektif, terukur, dan selaras dengan strategi organisasi. KPI yang tepat menjadi alat penting untuk mengukur kinerja departemen HR sekaligus memastikan kontribusi fungsi SDM terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kinerja, prinsip penyusunan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-Bound), serta metode cascading KPI dari tingkat organisasi hingga individu. Peserta juga akan memahami cara mengidentifikasi indikator kinerja utama pada berbagai fungsi HR, seperti rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, manajemen talenta, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, serta employee engagement.
Materi pelatihan mencakup teknik penyusunan KPI berbasis data, penetapan target kinerja, pengukuran hasil, serta evaluasi dan pelaporan kinerja HR. Selain itu, peserta akan mempelajari penggunaan dashboard KPI dan analitik SDM untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat.
Melalui studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan KPI, peserta diharapkan mampu merancang sistem pengukuran kinerja HR yang objektif dan relevan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mendukung produktivitas organisasi, dan memperkuat peran strategis departemen HR pada tahun 2026–2027.
Tujuan Materi Training Desingn KPI HR Departement 2026 2027
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep Key Performance Indicators (KPI) dalam pengelolaan sumber daya manusia.
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang KPI HR yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.
- Memahami prinsip penyusunan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-Bound).
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cascading KPI dari level organisasi hingga individu.
- Membekali peserta dengan teknik menentukan indikator kinerja utama pada setiap fungsi HR.
- Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan target kinerja yang realistis dan terukur.
- Memahami metode pengukuran dan evaluasi kinerja HR secara objektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan KPI untuk rekrutmen, pelatihan, kompensasi, dan pengembangan karyawan.
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dashboard dan laporan KPI HR.
- Meningkatkan pemahaman mengenai penggunaan data dan HR analytics dalam pengukuran kinerja.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi area perbaikan dan peningkatan kinerja SDM.
- Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi program-program HR.
- Membantu organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas pengelolaan SDM.
- Mendorong pengambilan keputusan berbasis data melalui sistem KPI yang terstruktur.
- Mendukung terciptanya fungsi HR yang lebih strategis, terukur, dan berorientasi pada hasil pada tahun 2026–2027.
Materi Training Desingn KPI HR Departement 2026 2027
- Pengantar Key Performance Indicators (KPI)
- Konsep dasar KPI
- Peran KPI dalam manajemen kinerja
- Hubungan KPI dengan strategi organisasi
- Strategic Human Resource Management
- Peran strategis departemen HR
- Alignment HR Strategy dengan Business Strategy
- HR sebagai business partner
- Prinsip Penyusunan KPI yang Efektif
- Konsep SMART KPI
- Leading dan lagging indicators
- Critical Success Factors (CSF)
- Cascading KPI
- Menurunkan KPI organisasi ke KPI departemen
- Penyelarasan KPI individu dan tim
- KPI berbasis target organisasi
- Identifikasi KPI pada Fungsi HR
- KPI Rekrutmen dan Seleksi
- KPI Pelatihan dan Pengembangan
- KPI Manajemen Talenta
- KPI Employee Engagement
- KPI Kompensasi dan Benefit
- KPI Hubungan Industrial
- Penyusunan KPI Rekrutmen
- Time to Fill
- Cost per Hire
- Quality of Hire
- Recruitment Effectiveness
- Penyusunan KPI Learning & Development
- Training Effectiveness
- Training Completion Rate
- Return on Training Investment (ROTI)
- Competency Development Index
- Penyusunan KPI Employee Performance
- Individual Performance Metrics
- Productivity Measurement
- Performance Improvement Indicators
- HR Analytics dan Data Management
- Pengumpulan data HR
- Analisis data kinerja SDM
- Penggunaan HR Dashboard
- Penetapan Target dan Benchmark KPI
- Teknik penentuan target KPI
- Benchmarking internal dan eksternal
- Performance standards
- Monitoring dan Evaluasi KPI
- KPI review process
- Evaluasi pencapaian target
- Continuous performance improvement
- Dashboard KPI HR
- Desain dashboard HR
- Visualisasi data KPI
- Pelaporan dan presentasi hasil
- Studi Kasus Penyusunan KPI HR
- Analisis kebutuhan KPI organisasi
- Penyusunan KPI HR berdasarkan kasus nyata
- Diskusi dan evaluasi hasil
- Implementasi KPI dalam Organisasi
- Sosialisasi KPI
- Integrasi KPI dengan Performance Management System
- Tantangan implementasi KPI
- Workshop dan Evaluasi Akhir
- Praktik menyusun KPI HR Department
- Presentasi KPI yang telah dirancang
- Feedback dan evaluasi kompetensi peserta
- Penyusunan action plan implementasi KPI 2026–2027.
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan Materi Training Desingn KPI HR Departement 2026 2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
