Bimtek & Training
Info Training Effective Supervisory Management 2026-2027
Info Training Effective Supervisory Management 2026-2027
Deskripsi
Training Effective Supervisory Management 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam mengelola tim, mengawasi operasional, serta mencapai target organisasi secara efektif. Seorang supervisor memiliki peran penting sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan operasional, sehingga diperlukan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan kinerja yang baik.
Pelatihan ini membahas konsep dasar supervisory management, peran dan tanggung jawab supervisor, serta teknik mengelola tim secara produktif. Peserta akan mempelajari cara memberikan arahan kerja yang jelas, melakukan delegasi tugas secara efektif, memonitor kinerja karyawan, serta memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan produktivitas tim.
Selain itu, training ini juga mencakup keterampilan komunikasi interpersonal, motivasi karyawan, penyelesaian konflik, coaching dan counseling dasar, serta teknik pemecahan masalah di lingkungan kerja. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, role play, dan simulasi situasi kerja, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam menghadapi tantangan supervisi sehari-hari.
Training ini sangat relevan bagi supervisor, koordinator, team leader, dan calon supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan manajerialnya. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi supervisi secara profesional, meningkatkan kinerja tim, membangun hubungan kerja yang harmonis, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.
Tujuan Training Effective Supervisory Management 2026–2027
- Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim kerja secara efektif dan produktif.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang jelas dan efektif dengan bawahan maupun atasan.
- Meningkatkan kemampuan dalam memberikan arahan kerja (job instruction) yang tepat.
- Menguasai teknik delegasi tugas secara efektif sesuai kompetensi tim.
- Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja karyawan.
- Mengembangkan keterampilan memberikan feedback yang konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan memotivasi dan meningkatkan engagement tim.
- Mengembangkan kemampuan coaching dan counseling dasar bagi karyawan.
- Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah dan pengambilan keputusan di level operasional.
- Mengelola konflik kerja secara efektif dan profesional.
- Mendukung pencapaian target operasional dan peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Materi Training Effective Supervisory Management 2026–2027
1. Pengantar Supervisory Management
- Konsep dasar supervisory management
- Peran dan fungsi supervisor dalam organisasi
- Hubungan supervisor dengan manajemen dan karyawan
2. Supervisory Leadership
- Gaya kepemimpinan supervisor
- Peran supervisor sebagai leader di lapangan
- Membangun kredibilitas dan kepercayaan tim
3. Communication Skill for Supervisor
- Komunikasi efektif di tempat kerja
- Teknik memberi instruksi kerja yang jelas
- Komunikasi vertikal dan horizontal
4. Job Instruction & Delegation
- Teknik memberikan arahan kerja (job instruction)
- Prinsip delegasi tugas yang efektif
- Pengawasan hasil kerja tim
5. Performance Management
- Penetapan target kerja
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Pengukuran KPI karyawan
6. Motivation & Team Engagement
- Teknik memotivasi karyawan
- Meningkatkan engagement tim
- Membangun budaya kerja positif
7. Coaching & Counseling Basic
- Peran supervisor sebagai coach
- Teknik dasar coaching di tempat kerja
- Pendekatan counseling untuk masalah karyawan
8. Problem Solving & Decision Making
- Identifikasi masalah operasional
- Teknik pemecahan masalah
- Pengambilan keputusan cepat dan tepat
9. Conflict Management
- Penyebab konflik di tempat kerja
- Teknik penyelesaian konflik
- Membangun hubungan kerja harmonis
10. Time & Work Management
- Pengaturan prioritas pekerjaan
- Manajemen waktu supervisor
- Efisiensi operasional tim
11. Handling Difficult Employee
- Menghadapi karyawan bermasalah
- Pendekatan komunikasi yang efektif
- Strategi perbaikan perilaku kerja
12. Case Study & Simulation
- Studi kasus supervisory di perusahaan
- Role play situasi kerja nyata
- Evaluasi dan feedback peserta
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan Info Training Effective Supervisory Management 2026-2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
