Bimtek & Training
INFO TRAINING NEED ANALYSIS 2026-2027
INFO TRAINING NEED ANALYSIS 2026-2027
DESKRIPSI
Training Need Analysis 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta merumuskan kebutuhan pengembangan kompetensi yang selaras dengan tujuan organisasi. Need Analysis atau Analisis Kebutuhan merupakan proses penting yang menjadi dasar dalam perencanaan program pelatihan, pengembangan sumber daya manusia, peningkatan kinerja, dan pencapaian sasaran bisnis secara efektif.
Pelatihan ini membahas konsep, metode, dan teknik analisis kebutuhan yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap), kebutuhan pelatihan, serta faktor-faktor yang memengaruhi kinerja individu maupun organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan pengumpulan data, seperti wawancara, observasi, survei, focus group discussion (FGD), serta analisis dokumen dan indikator kinerja. Selain itu, pelatihan juga membahas cara menyusun prioritas kebutuhan, merancang rekomendasi pengembangan, dan menyusun laporan hasil analisis yang dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan manajemen.
Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktik, peserta akan memperoleh kemampuan untuk melakukan analisis kebutuhan secara sistematis, objektif, dan terukur. Pelatihan ini sangat sesuai bagi praktisi Human Resources (HR), Learning & Development (L&D), Training Officer, supervisor, manager, konsultan SDM, serta profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengembangan kompetensi karyawan di berbagai sektor industri.
TUJUAN INFO TRAINING NEED ANALYSIS 2026-2027
- Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya Need Analysis dalam pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan kinerja organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan berdasarkan tujuan bisnis organisasi.
- Memahami metode dan teknik analisis kebutuhan yang sistematis dan terukur.
- Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) antara kondisi saat ini dan standar yang diharapkan.
- Meningkatkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan melalui wawancara, observasi, survei, FGD, dan analisis dokumen.
- Memahami proses Training Needs Analysis (TNA) pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
- Menentukan prioritas kebutuhan pengembangan berdasarkan dampak bisnis dan kebutuhan strategis organisasi.
- Menyusun rekomendasi program pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan hasil analisis kebutuhan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan hasil Need Analysis secara profesional dan mudah dipahami oleh manajemen.
- Memahami hubungan antara Need Analysis, manajemen kompetensi, dan pengelolaan kinerja karyawan.
- Mengembangkan kemampuan dalam merancang strategi pengembangan SDM yang lebih efektif dan tepat sasaran.
- Mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data dalam perencanaan pelatihan, pengembangan kompetensi, dan peningkatan produktivitas organisasi.
MATERI INFO TRAINING NEED ANALYSIS 2026-2027
1. Konsep Dasar Need Analysis (TNA)
- Pengertian Training Need Analysis (TNA)
- Tujuan dan manfaat TNA dalam organisasi
- Peran TNA dalam pengembangan SDM
- Hubungan TNA dengan kinerja dan strategi bisnis
2. Tingkatan Analisis Kebutuhan
- Organizational Analysis (analisis organisasi)
- Job/Task Analysis (analisis jabatan dan tugas)
- Individual Analysis (analisis individu)
- Keterkaitan antar level analisis
3. Identifikasi Competency Gap
- Konsep competency gap
- Standar kompetensi jabatan
- Analisis kesenjangan kompetensi
- Prioritas kebutuhan pengembangan
4. Metode Pengumpulan Data TNA
- Wawancara (interview)
- Observasi kerja
- Kuesioner/survei
- Focus Group Discussion (FGD)
- Analisis dokumen dan KPI
5. Analisis Data Kebutuhan Pelatihan
- Teknik pengolahan data TNA
- Interpretasi hasil analisis
- Penentuan akar masalah kinerja
- Validasi kebutuhan pelatihan
6. Penyusunan Prioritas Kebutuhan Pelatihan
- Teknik skoring prioritas kebutuhan
- Analisis dampak terhadap bisnis
- Penentuan program pelatihan prioritas
- Alignment dengan strategi organisasi
7. Perancangan Program Pelatihan
- Menyusun Learning & Development plan
- Menentukan tujuan pembelajaran
- Pemilihan metode pelatihan yang tepat
- Penyusunan kurikulum pelatihan
8. Penyusunan Laporan TNA
- Format laporan TNA yang efektif
- Penyajian data dan temuan
- Rekomendasi program pengembangan
- Presentasi hasil kepada manajemen
9. TNA Berbasis Kompetensi
- Competency-based training need analysis
- Competency dictionary dan job profile
- Integrasi dengan sistem manajemen SDM
10. TNA dan Performance Management
- Hubungan TNA dengan evaluasi kinerja
- Analisis KPI sebagai dasar TNA
- Peningkatan produktivitas melalui pelatihan
11. Tools dan Teknologi dalam TNA
- Penggunaan software HR dan LMS
- Data analytics dalam analisis kebutuhan
- Digital survey tools untuk TNA
12. Studi Kasus dan Praktik TNA
- Simulasi analisis kebutuhan pelatihan
- Studi kasus di berbagai industri
- Penyusunan mini project TNA
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan INFO TRAINING NEED ANALYSIS 2026-2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
