Bimtek & Training
INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM TERBARU 2026-2027
INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 2026-2027
DESKRIPSI
INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 2026–2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dalam membangun, mengimplementasikan, dan mengoptimalkan sistem manajemen kinerja yang efektif dan berkelanjutan. Performance Management System (PMS) adalah pendekatan strategis yang digunakan untuk memastikan bahwa tujuan individu, tim, dan organisasi selaras dalam rangka mencapai target bisnis secara optimal.
INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 2026–2027 ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, mulai dari penetapan tujuan kerja (goal setting), penyusunan Key Performance Indicators (KPI), hingga proses monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja karyawan. Peserta juga akan mempelajari teknik memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif serta strategi coaching dan counseling untuk meningkatkan performa individu dan tim.
Selain itu, INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 2026–2027 ini menekankan pentingnya integrasi Performance Management System dengan sistem reward and recognition, pengembangan kompetensi, serta perencanaan karier karyawan. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik langsung, peserta akan memahami bagaimana membangun sistem kinerja yang transparan, objektif, dan berbasis data.
Program INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 2026–2027 ini sangat cocok bagi HR practitioner, supervisor, manager, dan pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kinerja karyawan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas organisasi, menciptakan budaya kerja berorientasi hasil, serta memastikan setiap individu memberikan kontribusi terbaik bagi pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 2026-2027
- Memahami konsep dasar Performance Management System (PMS) dalam organisasi.
- Mengetahui pentingnya manajemen kinerja dalam mencapai tujuan perusahaan.
- Mampu menyusun tujuan kerja (goal setting) yang jelas, terukur, dan selaras dengan strategi organisasi.
- Menguasai teknik penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam proses monitoring dan evaluasi kinerja karyawan.
- Mampu melakukan penilaian kinerja secara objektif dan berbasis data.
- Memahami cara memberikan feedback yang konstruktif untuk peningkatan kinerja.
- Mengembangkan kemampuan coaching dan counseling untuk meningkatkan performa individu.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi antara atasan dan bawahan dalam manajemen kinerja.
- Memahami integrasi PMS dengan sistem reward and recognition perusahaan.
- Mendorong peningkatan produktivitas individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan.
- Mengidentifikasi gap kinerja dan menyusun rencana pengembangan karyawan.
- Memahami hubungan PMS dengan pengembangan kompetensi dan career development.
- Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya kerja berorientasi hasil (performance oriented culture).
- Menerapkan sistem manajemen kinerja yang transparan, adil, dan konsisten di perusahaan.
MATERI INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 2026-2027
- Introduction to Performance Management System (PMS)
- Konsep dasar PMS
- Peran PMS dalam organisasi
- Hubungan PMS dengan strategi bisnis
- Performance Management Framework
- Siklus manajemen kinerja
- Model dan pendekatan PMS
- Best practice implementasi PMS
- Goal Setting and Alignment
- Penyusunan tujuan kerja (goal setting)
- Alignment tujuan individu, tim, dan organisasi
- SMART objectives
- Key Performance Indicators (KPI)
- Konsep KPI
- Cara menyusun KPI yang efektif
- KPI berbasis kuantitatif dan kualitatif
- KPI cascading
- Performance Planning
- Perencanaan kinerja tahunan
- Penentuan target kerja
- Penyusunan performance agreement
- Performance Monitoring
- Teknik monitoring kinerja
- Tracking progress pekerjaan
- Early warning system kinerja
- Performance Appraisal
- Metode penilaian kinerja
- Objektivitas dalam penilaian
- Skala penilaian dan evaluasi hasil
- Feedback and Communication
- Teknik pemberian feedback efektif
- Feedback positif dan korektif
- Komunikasi antara atasan dan bawahan
- Coaching and Counseling
- Dasar coaching dalam manajemen kinerja
- Teknik counseling karyawan
- Pengembangan potensi individu
- Reward and Recognition System
- Hubungan kinerja dengan reward
- Sistem insentif dan penghargaan
- Motivasi berbasis kinerja
- Performance Improvement Plan (PIP)
- Identifikasi karyawan berkinerja rendah
- Penyusunan rencana perbaikan kinerja
- Monitoring PIP
- HR Analytics in Performance Management
- Penggunaan data dalam PMS
- Analisis kinerja karyawan
- Dashboard performance
- Case Study & Best Practices
- Studi kasus implementasi PMS
- Analisis masalah kinerja
- Best practice perusahaan
- Workshop & Action Plan
- Simulasi penyusunan KPI
- Praktik evaluasi kinerja
- Penyusunan rencana implementasi PMS di organisasi
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan INFO TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 2026-2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
