Training Terbaru

INFO TRAINING NEW 7 QC TOOLS 2026-2027

INFO TRAINING NEW 7 QC TOOLS 2026-2027

INFO TRAINING NEW 7 QC TOOLS 2026-2027

DESKRIPSI

INFO TRAINING NEW 7 QC TOOLS 2026–2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis dan pemecahan masalah kualitas secara sistematis menggunakan pendekatan alat-alat pengendalian mutu yang modern. New 7 QC Tools adalah pengembangan dari 7 QC Tools klasik yang lebih fokus pada analisis data non-numerik dan manajerial untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam peningkatan kualitas.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tujuh alat utama yaitu Affinity Diagram, Interrelationship Diagram, Tree Diagram, Matrix Diagram, Prioritization Matrix, Process Decision Program Chart (PDPC), dan Activity Network Diagram. Setiap alat digunakan untuk membantu mengidentifikasi masalah, mengorganisir ide, menganalisis hubungan sebab-akibat, serta menyusun strategi pemecahan masalah yang lebih terstruktur.

Melalui pendekatan studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik langsung, peserta akan memahami bagaimana mengaplikasikan New 7 QC Tools dalam proses continuous improvement di berbagai industri. Pelatihan ini sangat relevan bagi Quality Control, Quality Assurance, Engineer, Supervisor, Manager, dan tim improvement yang terlibat dalam peningkatan kualitas produk dan proses.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi akar masalah secara lebih efektif, menyusun solusi yang terstruktur, serta meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja dalam organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN INFO TRAINING NEW 7 QC TOOLS 2026-2027

  • Memahami konsep dasar New 7 QC Tools dalam peningkatan kualitas dan pemecahan masalah.
  • Mengetahui perbedaan antara 7 QC Tools klasik dan New 7 QC Tools.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah kualitas secara sistematis.
  • Menguasai fungsi masing-masing dari New 7 QC Tools dalam proses problem solving.
  • Mampu menggunakan Affinity Diagram untuk mengelompokkan ide dan data non-numerik.
  • Mampu menerapkan Interrelationship Diagram untuk menganalisis hubungan sebab-akibat yang kompleks.
  • Menguasai penggunaan Tree Diagram dalam penguraian masalah dan penyusunan solusi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Matrix Diagram untuk analisis hubungan antar variabel.
  • Mampu menggunakan Prioritization Matrix dalam menentukan prioritas tindakan perbaikan.
  • Memahami penggunaan PDPC (Process Decision Program Chart) dalam antisipasi risiko dan kegagalan proses.
  • Mampu menyusun Activity Network Diagram untuk perencanaan kegiatan improvement.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan struktur analisis.
  • Mendukung implementasi continuous improvement (Kaizen) di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan efektivitas tim dalam penyelesaian masalah kualitas.
  • Mampu menerapkan New 7 QC Tools untuk meningkatkan kualitas produk, proses, dan layanan secara berkelanjutan.

MATERI INFO TRAINING NEW 7 QC TOOLS 2026-2027

  1. Introduction to New 7 QC Tools
    • Konsep dasar New 7 QC Tools
    • Perbedaan dengan 7 QC Tools klasik
    • Peran dalam quality improvement dan problem solving
  2. Affinity Diagram
    • Pengelompokan ide dan data
    • Teknik brainstorming terstruktur
    • Aplikasi dalam identifikasi masalah
  3. Interrelationship Diagram
    • Analisis hubungan sebab-akibat yang kompleks
    • Identifikasi driver utama masalah
    • Penentuan prioritas faktor kritis
  4. Tree Diagram
    • Breakdown masalah menjadi sub-masalah
    • Penyusunan solusi secara sistematis
    • Hierarki perencanaan tindakan
  5. Matrix Diagram
    • Analisis hubungan antar variabel
    • Jenis-jenis matrix diagram
    • Interpretasi hasil analisis
  6. Prioritization Matrix
    • Teknik menentukan prioritas tindakan
    • Kriteria penilaian dan scoring
    • Pengambilan keputusan berbasis data
  7. Process Decision Program Chart (PDPC)
    • Identifikasi potensi risiko dan kegagalan proses
    • Penyusunan rencana antisipasi
    • Risk mitigation planning
  8. Activity Network Diagram
    • Perencanaan aktivitas improvement
    • Penentuan urutan dan ketergantungan aktivitas
    • Critical path sederhana
  9. Problem Solving Methodology
    • Tahapan problem solving terstruktur
    • Root cause identification
    • Implementasi solusi perbaikan
  10. Continuous Improvement (Kaizen)
  • Konsep perbaikan berkelanjutan
  • Peran New 7 QC Tools dalam Kaizen
  • Implementasi di lingkungan kerja
  1. Case Study & Industry Application
  • Studi kasus penggunaan New 7 QC Tools
  • Analisis masalah nyata di industri
  • Diskusi kelompok
  1. Workshop & Action Plan
  • Praktik penggunaan setiap tool
  • Simulasi pemecahan masalah
  • Penyusunan rencana implementasi di perusahaan

PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan INFO TRAINING NEW 7 QC TOOLS 2026-2027

Kontribusi Pelaksanaan:

  • Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
  • Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
  • Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah ,  Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
  • Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.

FASILITAS PESERTA:

  • Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
  • Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
  • Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
  • Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
  • Seminar Kit;
  • ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
  • Jaket
  • Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI 

Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657

Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih