Bimtek & Training
INFO TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)TRAINING 2026-2027
INFO TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)TRAINING 2026-2027
Deskripsi
Training First Line Manager (FLM) 2026–2027 dirancang untuk membekali para supervisor, team leader, dan calon manajer lini pertama dengan keterampilan manajerial yang kuat dalam mengelola tim operasional secara efektif, produktif, dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan. Peran First Line Manager sangat strategis karena menjadi penghubung utama antara manajemen tingkat menengah dan karyawan operasional dalam memastikan implementasi strategi berjalan dengan baik di lapangan. Pelatihan ini membahas berbagai kompetensi inti seperti kepemimpinan dasar, manajemen tim, komunikasi efektif, pengambilan keputusan, manajemen kinerja, serta kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik perencanaan kerja, pengelolaan konflik, delegasi tugas, serta pengawasan kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI). Dalam pelatihan ini, pendekatan praktik lebih diutamakan melalui studi kasus, role play, diskusi interaktif, dan simulasi situasi kerja nyata sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari. Program ini juga menekankan pentingnya sikap kepemimpinan yang adaptif, disiplin, serta mampu menghadapi dinamika perubahan organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas kepemimpinan di level lini pertama, mengoptimalkan kinerja tim, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, serta mendukung pencapaian target organisasi secara berkelanjutan dan profesional di era persaingan bisnis 2026–2027.
Tujuan Training First Line Manager (FLM) 2026–2027
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab First Line Manager dalam struktur organisasi.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dasar yang efektif dalam mengelola tim operasional.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dua arah yang jelas, asertif, dan produktif dengan anggota tim maupun atasan.
- Mampu melakukan perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan secara terstruktur sesuai target organisasi.
- Mengelola dan meningkatkan kinerja tim berdasarkan indikator KPI (Key Performance Indicator) yang telah ditetapkan.
- Menerapkan teknik delegasi tugas yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja tim.
- Mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan konflik kerja secara profesional dan konstruktif.
- Mampu memberikan coaching dan mentoring dasar untuk pengembangan kompetensi anggota tim.
- Mengambil keputusan operasional secara cepat, tepat, dan berbasis data atau kondisi lapangan.
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif, disiplin, dan kolaboratif untuk meningkatkan motivasi tim.
- Mendukung pencapaian target unit kerja dan tujuan organisasi secara berkelanjutan.
Materi Training First Line Manager (FLM) 2026–2027
- Peran dan Fungsi First Line Manager
- Posisi FLM dalam struktur organisasi
- Tanggung jawab utama di lini operasional
- Ekspektasi perusahaan terhadap FLM
- Dasar-Dasar Kepemimpinan Efektif
- Gaya kepemimpinan (leadership style)
- Karakter pemimpin yang efektif
- Leadership mindset di level operasional
- Manajemen Tim dan Pengelolaan SDM
- Pembentukan tim kerja yang solid
- Pemetaan kompetensi anggota tim
- Pengelolaan dinamika tim
- Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
- Komunikasi vertikal dan horizontal
- Teknik komunikasi asertif
- Active listening dan feedback efektif
- Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja
- Penyusunan rencana kerja harian hingga bulanan
- Prioritas pekerjaan (prioritization skill)
- Pengelolaan waktu kerja (time management)
- Manajemen Kinerja (Performance Management)
- Penetapan dan pemahaman KPI
- Monitoring kinerja tim
- Evaluasi dan tindak lanjut hasil kerja
- Delegasi dan Pengawasan Pekerjaan
- Teknik delegasi yang efektif
- Pengawasan tanpa micro management
- Pendelegasian berbasis kompetensi
- Coaching dan Mentoring Dasar
- Peran FLM sebagai coach
- Teknik coaching sederhana di tempat kerja
- Pengembangan kompetensi anggota tim
- Pengambilan Keputusan Operasional
- Dasar pengambilan keputusan
- Problem solving di level operasional
- Studi kasus keputusan cepat di lapangan
- Manajemen Konflik di Tempat Kerja
- Identifikasi sumber konflik
- Teknik penyelesaian konflik
- Membangun hubungan kerja yang harmonis
- Motivasi dan Engagement Karyawan
- Teknik memotivasi tim
- Meningkatkan engagement karyawan
- Menciptakan budaya kerja positif
- Studi Kasus dan Simulasi FLM
- Role play situasi kepemimpinan
- Simulasi pengelolaan tim
- Analisis kasus operasional nyata
- Evaluasi dan feedback peserta
PT Prima Pelatihan Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang training, sertifikasi, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk kebutuhan profesional maupun korporasi. Kami menyediakan berbagai program pelatihan berkualitas yang dirancang sesuai perkembangan industri, regulasi, dan kebutuhan dunia kerja modern. Didukung oleh trainer berpengalaman dan praktisi profesional, PT Prima Pelatihan Indonesia berkomitmen membantu individu serta perusahaan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan daya saing. Program yang tersedia mencakup pelatihan teknis, manajemen, legal, K3, sertifikasi profesi, hingga pengembangan soft skills. Dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, kami menghadirkan solusi pelatihan yang efektif, profesional, dan terpercaya di Indonesia Untuk Memahami Hal Tersebut Kami Meyelengarakan INFO TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)TRAINING 2026-2027
Kontribusi Pelaksanaan:
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 6.000.000,- ( Enam Juta Rupiah), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 1 peserta ( Singel Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi per peserta/orang sebesar: Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ), dan sudah termasuk Penginapan Hotel 1 kamar untuk 2 peserta (Twin Bed) Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Biaya Kontribusi Paket Non Penginapan per peserta/orang sebesar: Rp. 4.000.000,- ( EmpatJuta Rupiah , Konsumsi Lunch & Dinner, Coffee Break.
- Kegiatan dapat berupa IN-HOUSE TRAINING (dilaksanakan di ruang meeting Instansi peserta) dengan Minimal 8 Peserta.
FASILITAS PESERTA:
- Sertifikat Pelatihan dari Prima Pelatihan Indonesia ;
- Hardcopy, Modul dan Flashdisk;
- Penginapan Hotel 4 hari 3 malam (Sesuai paket permintaan);
- Konsumsi Dinner & Lunch, Coffee Break;
- Seminar Kit;
- ID Card Peserta dan Tas Pelatihan Eksklusif;
- Jaket
- Penjemputan Bandara ke Hotel Minimal
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
Pendaftaran dapat Menghubungi Contact Person Panitia Pelaksana di No. HP/Whatsapp: 0813-8111-1657
Besar harapan kami atas permohonan ini, dapat ditindaklanjuti, demikian kami sampaikan, atas perhatian dan keikutsertaannya, kami ucapkan Terima Kasih
FAQ – Training First Line Manager (FLM) 2026–2027
1. Apa tujuan utama Training First Line Manager (FLM)?
Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi supervisor, team leader, dan calon manajer lini pertama dalam memimpin tim, mengelola kinerja, serta memastikan target operasional tercapai secara efektif.
2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Training ini cocok untuk Supervisor, Team Leader, Foreman, Koordinator Tim, dan karyawan yang diproyeksikan menjadi First Line Manager di perusahaan.
3. Apa saja manfaat mengikuti pelatihan FLM?
Peserta akan mampu meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, manajemen tim, pengambilan keputusan, serta pengelolaan kinerja berbasis KPI.
4. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di posisi manajerial?
Ya. Materi disusun dari dasar hingga aplikatif sehingga sangat cocok bagi calon atau manajer lini pertama yang baru menjabat.
5. Apakah pelatihan ini membahas KPI?
Ya. Peserta akan belajar memahami, mengelola, dan mengevaluasi kinerja tim berdasarkan KPI yang telah ditetapkan perusahaan.
6. Apakah ada praktik atau simulasi dalam pelatihan ini?
Ada. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, role play, dan simulasi situasi kerja untuk memperkuat pemahaman peserta.
7. Apakah FLM hanya fokus pada kepemimpinan saja?
Tidak. Selain leadership, pelatihan juga mencakup komunikasi, manajemen konflik, coaching, delegasi, dan pengambilan keputusan operasional.
8. Apakah peserta akan belajar coaching dan mentoring?
Ya. Peserta akan mendapatkan dasar-dasar coaching dan mentoring untuk mengembangkan anggota tim secara efektif.
9. Metode pembelajaran apa yang digunakan?
Metode yang digunakan meliputi presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, role play, dan simulasi kerja nyata.
10. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini?
Peserta diharapkan mampu menjalankan peran sebagai First Line Manager secara profesional, meningkatkan produktivitas tim, serta mencapai target kerja secara konsisten dan berkelanjutan.
