Training Supply Chain Management (SCM) 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan rantai pasok secara efektif, efisien, dan terintegrasi dalam mendukung operasional bisnis. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional di bidang procurement, logistik, warehouse, produksi, distribusi, serta manajemen operasional yang ingin meningkatkan kinerja supply chain perusahaan.

Peserta akan mempelajari konsep dasar supply chain management, mulai dari perencanaan permintaan (demand planning), pengadaan (procurement), manajemen persediaan (inventory management), hingga distribusi produk kepada pelanggan. Selain itu, pelatihan ini membahas integrasi antar fungsi dalam supply chain untuk menciptakan aliran barang, informasi, dan keuangan yang optimal.

Materi juga mencakup strategi optimalisasi supply chain, pengendalian biaya logistik, manajemen vendor, serta penggunaan teknologi dalam SCM seperti ERP dan digital supply chain systems. Peserta akan memahami pentingnya koordinasi antar stakeholder untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas terhadap perubahan pasar.

Melalui Info Training Supply Chain Management (SCM)2026-2027 studi kasus, simulasi proses supply chain, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam mengelola rantai pasok secara end-to-end. Pendekatan ini membantu peserta memahami tantangan nyata dalam operasional supply chain modern.

Setelah mengikuti Info Training Supply Chain Management (SCM)2026-2027 ini, peserta diharapkan mampu mengelola supply chain secara lebih efektif, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta memastikan ketersediaan produk secara tepat waktu untuk mendukung kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan.

Tujuan Training Supply Chain Management (SCM) 2026–2027

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep, ruang lingkup, dan peran Supply Chain Management dalam operasional bisnis.
2. Menjelaskan aliran barang, informasi, dan keuangan dalam rantai pasok secara terintegrasi.
3. Mengidentifikasi fungsi utama supply chain seperti procurement, produksi, inventory, dan distribusi.
4. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan permintaan (demand planning) secara akurat.
5. Mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien.
6. Mengoptimalkan manajemen persediaan untuk mengurangi biaya dan risiko stockout atau overstock.
7. Meningkatkan koordinasi antar departemen dalam rantai pasok.
8. Menerapkan strategi pengendalian biaya logistik dan operasional supply chain.
9. Memahami peran teknologi seperti ERP dalam mendukung digital supply chain.
10. Meningkatkan kemampuan analisis dalam mengidentifikasi hambatan dan risiko supply chain.
11. Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi dan responsivitas rantai pasok.
12. Mendukung terciptanya supply chain yang terintegrasi, kompetitif, dan berkelanjutan.

Materi Training Supply Chain Management (SCM) 2026–2027

1. Introduction to Supply Chain Management

• Konsep dasar Supply Chain Management
• Ruang lingkup dan fungsi SCM
• Peran SCM dalam bisnis modern
• Integrasi supply chain end-to-end

2. Supply Chain Strategy & Planning

• Supply chain strategy alignment dengan bisnis
• Demand planning dan forecasting
• Sales and Operations Planning (S&OP)
• Capacity planning

3. Procurement Management

• Konsep pengadaan barang dan jasa
• Vendor selection dan evaluation
• Contract management
• Procurement cost optimization

4. Inventory Management

• Prinsip pengelolaan persediaan
• Safety stock dan reorder point
• Inventory control system
• ABC analysis

5. Warehouse Management

• Fungsi dan tata kelola gudang
• Layout dan material handling
• Receiving, storage, dan dispatching
• Warehouse efficiency improvement

6. Production Planning & Control

• Perencanaan produksi
• Material Requirement Planning (MRP)
• Scheduling dan capacity utilization
• Production efficiency

7. Logistics & Distribution Management

• Manajemen transportasi dan distribusi
• Last mile delivery
• Cost optimization logistik
• Service level management

8. Supplier Relationship Management

• Pengelolaan hubungan dengan vendor
• Supplier performance evaluation
• Partnership strategy
• Risk management supplier

9. Technology in Supply Chain

• ERP system dalam SCM
• Digital supply chain
• Automation and data integration
• Use of analytics in SCM

10. Risk Management in Supply Chain

• Identifikasi risiko supply chain
• Mitigasi gangguan operasional
• Supply disruption management
• Business continuity planning

11. Performance Measurement

• KPI dalam supply chain
• OTIF (On Time In Full)
• Cost, quality, and delivery metrics
• Continuous improvement SCM

12. Case Study & Workshop

• Simulasi end-to-end supply chain
• Analisis kasus nyata SCM
• Problem solving dalam supply chain
• Diskusi dan presentasi