Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026-2027

Deskripsi

Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola rantai pasok (supply chain) pada industri hulu minyak dan gas bumi secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan PTK 007. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai integrasi manajemen rantai pasok dengan sistem pengadaan, pengendalian material, serta distribusi barang dan jasa dalam mendukung keberhasilan proyek migas.

Program Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026–2027 ini membahas konsep dasar supply chain management di sektor hulu migas, termasuk perencanaan kebutuhan material, pengadaan, logistik, pergudangan, hingga distribusi ke lokasi proyek. Peserta juga akan mempelajari bagaimana PTK 007 menjadi pedoman utama dalam proses pengadaan dan bagaimana implementasinya memengaruhi efektivitas rantai pasok secara keseluruhan.

Selain itu, Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026–2027 ini menekankan pentingnya koordinasi antara fungsi procurement, warehouse, logistics, dan vendor management dalam menciptakan supply chain yang terintegrasi. Peserta akan dibekali dengan strategi optimalisasi persediaan (inventory management), pengendalian biaya logistik, serta peningkatan efisiensi proses distribusi barang di lapangan.

Aspek penting lainnya yang dibahas adalah manajemen risiko supply chain, termasuk keterlambatan pengiriman, ketidaksesuaian spesifikasi, hingga risiko vendor. Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026–2027 ini juga mengintegrasikan prinsip Good Corporate Governance, kepatuhan terhadap regulasi pengadaan, serta penerapan TKDN dalam pemilihan vendor dan pengadaan barang.

Melalui Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026–2027 studi kasus dan simulasi, peserta akan memahami tantangan nyata dalam pengelolaan supply chain di proyek hulu migas serta strategi penyelesaiannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola rantai pasok secara lebih terstruktur, meningkatkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap PTK 007, serta mendukung keberhasilan proyek hulu migas pada periode 2026–2027.

Tujuan Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026-2027

• Memahami konsep dasar supply chain management dalam industri hulu migas serta keterkaitannya dengan PTK 007.
• Menjelaskan peran dan fungsi setiap elemen dalam rantai pasok, termasuk procurement, logistik, warehouse, dan vendor management.
• Menerapkan prinsip PTK 007 dalam proses pengadaan dan pengelolaan rantai pasok secara menyeluruh.
• Mengoptimalkan proses perencanaan kebutuhan material dan jasa untuk mendukung kelancaran proyek migas.
• Mengelola proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang secara efektif dan efisien.
• Meningkatkan koordinasi antar fungsi dalam supply chain untuk meminimalkan hambatan operasional.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok, termasuk risiko keterlambatan, kualitas, dan ketersediaan vendor.
• Menerapkan strategi pengendalian persediaan (inventory control) dan optimalisasi biaya logistik.
• Mengintegrasikan aspek TKDN dan Good Corporate Governance dalam pengelolaan supply chain.
• Menyusun strategi peningkatan kinerja supply chain yang selaras dengan kebutuhan proyek hulu migas periode 2026–2027.

Materi Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026-2027

1. Pengantar Supply Chain Management Migas

• Konsep dasar supply chain management
• Peran supply chain dalam industri hulu migas
• Keterkaitan SCM dengan PTK 007

2. Kerangka Regulasi PTK 007 dalam Supply Chain

• Prinsip dan ketentuan PTK 007
• Implementasi dalam proses pengadaan dan logistik
• Kepatuhan dan tata kelola rantai pasok

3. Perencanaan Kebutuhan (Demand Planning)

• Identifikasi kebutuhan barang dan jasa
• Perencanaan material untuk proyek migas
• Integrasi dengan procurement planning

4. Procurement dalam Supply Chain

• Proses pengadaan barang dan jasa
• Strategi sourcing dan vendor selection
• Evaluasi kinerja supplier

5. Manajemen Logistik dan Distribusi

• Sistem distribusi material ke lokasi proyek
• Transportasi dan handling material
• Efisiensi biaya logistik

6. Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)

• Pengelolaan inventory dan stock control
• Sistem penyimpanan material migas
• Optimasi ruang dan sistem gudang

7. Manajemen Risiko Supply Chain

• Risiko keterlambatan dan shortage material
• Risiko kualitas dan vendor
• Strategi mitigasi risiko supply chain

8. Vendor Management dalam SCM

• Klasifikasi dan evaluasi vendor
• Pengembangan vendor lokal
• Monitoring kinerja supplier

9. Integrasi TKDN dan GCG dalam SCM

• Penerapan TKDN dalam supply chain
• Good Corporate Governance dalam pengadaan
• Kepatuhan terhadap regulasi migas

10. Studi Kasus dan Workshop

• Simulasi alur supply chain migas
• Analisis kasus keterlambatan logistik
• Penyusunan strategi optimalisasi supply chain

Faq Training Supply Chain Management Berbasis PTK 007 2026-2027

1. Apa tujuan utama pelatihan ini?
Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola supply chain management berbasis PTK 007 secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi di industri hulu migas.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi supply chain officer, procurement officer, logistics staff, warehouse staff, project manager, contract engineer, vendor, serta pihak yang terlibat dalam rantai pasok migas.

3. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya. Pelatihan ini cocok untuk pemula maupun profesional karena mencakup konsep dasar hingga implementasi praktis supply chain management.

4. Apa saja materi yang akan dipelajari?
Materi meliputi konsep SCM, PTK 007 dalam supply chain, demand planning, procurement, logistik, warehouse management, vendor management, manajemen risiko, TKDN, dan studi kasus.

5. Apakah ada studi kasus atau simulasi dalam pelatihan ini?
Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus dan simulasi pengelolaan supply chain di industri migas untuk memperkuat pemahaman praktis.

6. Apa manfaat setelah mengikuti pelatihan ini?
Peserta mampu mengelola rantai pasok secara lebih terstruktur, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko keterlambatan, serta memastikan kepatuhan terhadap PTK 007.

7. Berapa lama durasi pelatihan ini?
Pelatihan biasanya dilaksanakan selama 2 hari (16 JP) atau 3 hari (24 JP), tergantung kebutuhan perusahaan dan kedalaman materi.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta akan memperoleh sertifikat resmi setelah menyelesaikan pelatihan sesuai ketentuan penyelenggara.

9. Apakah pelatihan dapat dilakukan secara in-house atau online?
Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara in-house, tatap muka, maupun online dengan penyesuaian materi sesuai kebutuhan organisasi.

10. Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
Ya. Materi pelatihan dapat dikustomisasi sesuai karakteristik proyek, sistem perusahaan, dan tantangan supply chain yang dihadapi.